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Obiettivi del corso

Politiche e Strategie di Marketing Business - To - Business. Attraverso l' approfondimento delle principali strategie di marketing, il corso vuole offrire a tutti i partecipanti validi strumenti operativi per affrontare il mercato di riferimento sfruttandone in modo razionale i vantaggi in un' ottica di Marketing Management.

A chi è rivolto

Il corso è destinato a tutte le figure professionali orientate al marketing: oltre a titolari d' azienda, a Responsabili Marketing e Vendite, a Responsabili della comunicazione aziendale e a tutte quelle figure che all' interno dell' azienda ricoprono ruoli di pianificazione e controllo nell' ambito delle vendite.
Le strutture di riferimento sono tutte le realtà operanti nel settore dei beni industriali.

Durata e contenuti

Il corso ha una durata di 40 ore articolate in 5 giornate di 8 ore
Il programma del corso prevede i seguenti argomenti:

  1) L' APPROCCIO DI MARKETING NEL SETTORE INDUSTRIALE: IL MERCATO DEI PRODOTTI INDUSTRIALI  
  - Le specifiche del prodotto industriale: caratteristiche materiali e immateriali
- Domanda e comportamento d' acquisto nel settore industriale:
- Interazione tra impresa - venditrice e impresa - acquirente
 
  2) LE STRATEGIE  
  - Dai fattori strategici alle strategie di Marketing
- Principali strategie a confronto: l' azienda / il prodotto
- La politica di prodotto: standardizzazione, differenziazione/specializzazione, diversificazione
- La formulazione del prezzo
 
  3) VENDERE NEL SETTORE INDUSTRIALE  
  - La politica distributiva: strategie ed alleanze
- La logistica
- Comunicazione e promozione nel settore industriale
- La vendita: dalla trattativa all' assistenza post-vendita
 
  4) LE INFORMAZIONI COME STRUMENTO STRATEGICO DI ANALISI E COMPETIZIONE
 
  TECNICHE DI ANALISI  
  · Le ricerche di mercato
· Le analisi di prodotto
· L' analisi della soddisfazione del cliente
· Il benchmarking
 
  PIANIFICAZIONE E CONTROLLO  
 
· Il Marketing Management
· La posizione dell' azienda: check - up di marketing
· Gli obiettivi dell' azienda: il piano di marketing e il controllo budgetario
· Il Marketing Audit
 
  5) L' AZIENDA E L' ORGANIZZAZIONE  
 
· L' importanza della struttura aziendale nel Marketing Management
· Market Manager vs. Product Manager
· Team Manager e Category Manager
· Obiettivi di vendita e sistemi premianti nel Marketing
 
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